El objetivo de esta etapa
es que registres tu hoja de vida y tus expectativas laborales.
Esto es obligatorio y requiere un esfuerzo estimado
de 5 a 10 minutos según tu perfil.
Para hacerla, requieres haber finalizado la etapa anterior.
Para iniciar,
solo debes seguir las instrucciones detalladas
Aquí
.
El objetivo de esta etapa es registrar tus periodos laborales. Es opcional solo si no tienes experiencia laboral, y requiere un esfuerzo estimado de 3 a 5 minutos por periodo. Para hacerla, requieres haber finalizado la etapa anterior.
1. General: El objetivo de esta etapa
es evidenciar las áreas de conocimiento
en las que presentas mejores aptitudes y habilidades.
Si estás aplicando a una vacante técnica es obligatorio
y requiere un esfuerzo estimado de 2 a 3 horas según tu conocimiento,
y tienes un minuto para responder cada pregunta,
por lo que no debes gastar tiempo en preguntas que no sabes responder.
Si estás aplicando a vacantes financieras y administrativas,
el examen tiene una duración de 1 hora
y es acorde a los conocimientos requeridos para desempeñarse enestas áreas.
Si estás aplicando a una vacante de ventas,
marketing o diseño, espera más instrucciones al correo sobre los pasos a seguir.
2. Específica: Se te enviarán evaluaciones técnicas
de acuerdo con la vacante a la que aplicaste.
El objetivo de esta etapa es demostrar tu interés por pertenecer al proceso. Requiere un esfuerzo estimado de 30 a 45 minutos.
El objetivo de esta etapa es validar tus referencias académicas y laborales anteriores. Esto es obligatorio y para hacerla se requiere que hayas finalizado la etapa anterior.
En esta etapa realizarás retos técnicos que permitirán comprobar
tu capacidad de adaptación y aprendizaje en entornos desconocidos.
Para más información, ingresa
Aquí
.
En esta etapa trabajarás en las oficinas de la compañía
que está interesada en contratarte.
Allí continuarás realizando retos técnicos y familiarizándote
con todo el equipo.
El proceso de inmersión tiene compensación económica.
Para más información, ingresa
Aquí
.
